На все по-напрегнатия пазар на труда в Китай нов социологически термин набира популярност сред поколението Z и професионалистите от хилядолетието: „колеги на първа работа“ или по-разговорно „приятели от детството на работното място“.
Терминът описва специфична връзка между служители на начално ниво, които влизат в компания по едно и също време. За разлика от стратегическата работа в мрежа на висшия мениджмънт, тези взаимоотношения се характеризират с „свързване на травма“ чрез първоначални професионални неуспехи и стръмната крива на учене на прехода от академичните среди към работната сила.
Тъй като Китай навлиза в 15-ия петгодишен план (2026-30), който дава приоритет на висококачествената младежка заетост и психичното здраве на работното място, тези „котви“ стават съществени за задържането. В платформи като Xiaohongshu хаштаговете, свързани с „другарство на първа работа“, се увеличиха, отразявайки промяна, при която емоционалната подкрепа сега се оценява толкова високо, колкото и кариерното израстване.
Следват преживяванията на четирима такива „приятели от детството на работното място“.
Наследени мрежи
За Чен Сини, банков професионалист на 30 години в Сиан, провинция Шанси, връзката с нейните колеги от първата й работа не е просто мил спомен, а осезаем източник на сила, който оформи кариерата й през последното десетилетие.
През 2015 г. Чен беше част от вълна от нови служители в голяма банка по време на златната ера на индустрията. Избрани от десетки хиляди кандидати, група от около 50 новобранци, включително Чен и нейните четирима най-близки приятели – по-късно наречени „петте тигъра от Сиан“ от впечатлени връстници от други градове – бяха изпратени в Пекин за шест месеца интензивно обучение.
Именно през този период, живеейки заедно в хотел и навигирайки в нов град, беше изградено тяхното основно доверие. Другарството беше моментално. „Поглеждайки назад, беше невероятно“, каза Чен. „Ние, трите момичета, споделяхме общежитие и за разлика от някои университетски общежития, нямаше никакъв конфликт цели шест месеца. Чувствах се вълшебно.“
Истинското доказателство за тяхната връзка обаче дойде, когато се върнаха в родните си клонове в Сиан и бяха разпръснати в различни банкови филиали. Когато Чен претърпя лична криза, колега от „Тигъра“ мълчаливо поглъщаше работата й на банковото гише, поддържайки ефективността на клона, като същевременно осигуряваше емоционално покритие.
„Тя почти не ми позволи да обслужвам никого онзи ден. Тя пое цялата работа, докато тихо ме утешаваше“, каза Чен.
Тази негласна система за подкрепа продължи, докато те се движиха по конкурентния път към напредване в кариерата. През 2018 г. и двамата се надяваха да бъдат преместени в новата, престижна сграда на централата на банката.
Една вечер, след вечеря, те отидоха заедно до все още неотворения щаб и се помолиха да бъдат преместени там. Не след дълго молитвите им бяха отговорени.
Тази смесица от емоционална подкрепа, споделена амбиция, практическа помощ, ориентиране във вътрешните офис политики и споделяне на информация циментира едно приятелство, което отдавна е надхвърлило работното място.
Сега, дори след като Чен смени банката преди две години, тя и този приятел разговарят всеки ден в WeChat, споделяйки всичко от неволи в работата до актуализации за срещи. „Във всички видове взаимоотношения основната нужда е да бъдеш видян и разбран“, каза Чен. „Колегите на първа работа могат да ви дадат това разбиране по начин, по който дори приятели от старото училище понякога не могат.“
Да оцелеем заедно
Докато връзката на Чен е изградена върху споделена амбиция, тази на Тиен Сяо е изкована в криза. Бивш редактор на телевизионни новини в Пекин, най-близките професионални връзки на Тиан датират от пандемията от 2020 г.
Работейки на 12-часови нощни смени в екип от двама души, Тиан и неговият партньор развиват „тих ритъм“ на взаимна подкрепа.
Натоварването беше огромно. „През това време бяхме принудени да пораснем много бързо“, каза Тиан.
Тиан щеше да маркира важни истории за сутрешното резюме на партньора си, помагайки и на двамата да си тръгнат навреме. „Имате нужда от известна емпатия“, каза той. „Вие помагате на другите, за да може целият екип да работи заедно.“
Връзката им обаче не е изкована само в офиса. Беше циментирано и чрез младежки злополуки. Тиан си спомня една нощ, когато група от тях отиват в стая за бягство в предградие на Пекин.
По средата на сцена с преследване един колега се спъна и падна, счупвайки ръката си. „Беше доста опасно“, каза Тиан, но добави, че вместо да изпадне в паника, групата се събра, прекарвайки остатъка от нощта в болницата с ранения си приятел до 2 часа сутринта, преди да се завлече на работа само шест часа по-късно.
Това споделено чувство за управление на кризи се превърна в трайна цифрова инфраструктура.
Въпреки че повечето от тях след това са напуснали медията и са се разпръснали в различни градове и индустрии, връзката продължава. Група в WeChat, някога гъмжаща от планове за бягство през уикенда, сега включва снимки на децата на членовете и споделени актуализации от живота. „Когато отида в Пекин, винаги намираме време да се срещнем за вечеря“, каза Тиан. По време на едно такова събиране през декември миналата година, виждането на една от неговите приятелки като нова майка му даде за първи път осезаемо усещане за изтичане на времето.
Това са приятелите, които са били свидетели на неговото най-неловко, стресирано и формиращо професионално Аз и тази споделена история е незаменима, каза той.
Бойни другари
В по-твърдите структури на държавната служба тези приятелства действат като предпазна мярка срещу професионална изолация. 24-годишната Лю Пейру наскоро беше настанена в провинциално село в Шанси, далеч от базираната в Пекин система за подкрепа – нейния приятел.
Нейният „виртуален отряд“ – група от четирима възпитаници на престижни университети, разположени в различни села – функционира като децентрализиран мозъчен тръст. Те споделят практически съвети относно управлението на селата, като изготвяне на планове за дейност и справяне с обикновената бюрокрация.
„Всички сме изправени пред едни и същи проблеми – живот на непознати места, огромната психологическа разлика между нашите очаквания и реалността на масовата работа“, обясни Лю. „Чувстваме се тревожни за бъдещето.“
За Лю тези хора са повече от приятели; те са „съратници“. Те споделят опит за справяне с уникалните предизвикателства на селския живот, от организирането на дейности до общуването с местните жители.
Лю използва групата, за да сравни напредъка си. Когато организира селски спортен ден, „онлайн аплодисментите“ на групата послужиха като основно утвърждаване на работата й в иначе изолирана среда.
Членовете на групата поддържат връзката си чрез почти ежедневни чатове и ежемесечни видео разговори, които могат да продължат два или три часа.
Веднъж дори се срещнаха лично за тридневно пътуване до Сиан, отседнали в същия хотел. „Срещата офлайн не се различаваше от нашата онлайн връзка“, каза Лю. „Станахме все по-познати. Когато се срещнахме, нямаше никаква неловкост.“
Една приятелка, момиче с изключително ясна логика и увереност, вече е поверена от нейните лидери да се справя със сложни обществени оплаквания. Друг приятел мъж, който обича философията и политиката, може да цитира известния писател Лу Сюн и да цитира реплики от политически драми. „Мисля си, те са толкова впечатляващи“, каза Лю.
Същият мироглед
За работната сила в технологичния сектор в Пекин тези връзки все повече се подготвят чрез личностни показатели. Джан Зуге, на 31 години, се свърза с двама колеги заради техния общ профил на типа „INFJ“ Майерс-Бригс.
„Ние всички сме INFJ“, каза Джан, имайки предвид типа личност, известен с това, че е интровертен, интуитивен и чувствителен. Тази споделена личностна черта означаваше, че те интуитивно разбираха нуждата на другия от пространство и дълбок, смислен разговор.
Връзката им еволюира от закачки на работното място и печене на шефовете им до обсъждане на най-големите въпроси в живота, след като всички напуснаха първоначалната си компания. Двамата станаха мажоретки един на друг по време на последващи търсения на работа и лични кризи.
„Можем да споделяме неудобни семейни проблеми или проблеми във взаимоотношенията без осъждане“, каза Джан. Когато той реши да напусне работата си миналата година, изпълнен с безпокойство и нерешителност, тяхното насърчение беше решаващ фактор за събирането на смелостта да напусне нездравословна среда.
„Тяхната подкрепа помогна да укрепя моята собствена решителност“, каза той.
Тяхното разбиране е толкова дълбоко, че дори мълчаливо се съгласяват да отменят социални планове в последния момент, когато се почувстват социално изтощени, знаейки, че другите ще разберат напълно. „За нас поддържането на малка дистанция е добре“, каза Джан. „От време на време споделяме живота си, съобщавайки си актуализациите си. Това е доста хубаво нещо.“
Тъй като китайската култура на работното място се отдалечава от ерата на „996“ (9 сутринта до 21:00, шест дни в седмицата) към фокус върху устойчивото развитие, „приятелят от детството на работното място“ представлява отдалечаване от професионалния модел на „самотния вълк“. За едно поколение, изправено пред висока мобилност и икономически промени, приятелите, създадени на стартовата линия, вече не са просто колеги – те са новата инфраструктура на кариера за цял живот.
[email protected]
Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта