Изглед към щанда на WeBank по време на изложение в Шенжен, провинция Гуангдонг. КИТАЙ ДЕЙЛИ

Корекциите на акционерните структури на частните банки в Китай стават все по-често срещани. Все повече частни банки въвеждат нови акционери с индустриален опит и финансова мощ. Някои частни кредитори също са въвели държавен капитал, за да попълнят бързо средствата, да укрепят устойчивостта на риск и да подобрят корпоративното управление.

MYbank, онлайн кредитор, подкрепян предимно от Ant Group, каза в своя годишен отчет за 2025 г., че е въвел трима нови акционери от частния сектор чрез прехвърляне на капитал през 2025 г. След транзакцията Zhejiang Hangcha Holding Co, Zhejiang Hangmin Industry Group Co и Hangzhou Dongheng Petroleum Co притежават 4,88 процента, 2 процента и 0,5 процента дялове в MYbank, съответно.

Банката заяви, че тяхното участие се очаква да диверсифицира допълнително нейната акционерна структура, да подобри ефективността на корпоративното управление и да донесе ценни индустриални ресурси и синергии в области като приобщаващо финансиране и управление на риска.

Jiangxi Yumin Bank също претърпя промяна на акционера на 21 април. 590-те милиона акции, притежавани от втория по големина акционер, Jiangxi Boneng Industrial Group Co, бяха продадени на търг от окръжен съд в Нанчанг, провинция Дзянси. Nanchang Honggutan City Investment Group Co придоби 400 милиона акции, докато Nanchang Water Industry Group Co закупи 190 милиона акции.

Това бележи поредното въвеждане на държавен капитал в Jiangxi Yumin Bank след навлизането на Nanchang Financial Holding Co като най-големият акционер на банката през август 2024 г. Държавният капитал сега представлява 59,5 процента от общия капитал на банката.

В допълнение, базираната в Шанхай бизнес и финансова медия Yicai съобщи, че множество източници са потвърдили, че Jilin Financial Holding Group, държавен финансов инвеститор под правителството на провинция Jilin, планира да поеме контрола върху Jilin Yillion Bank чрез придобиване на акции, които в момента се държат от Jilin Shengzhuo Investment Co, като по този начин стане най-големият акционер на банката.

Лу Фейпенг, изследовател в Postal Savings Bank of China, каза, че нарастващият брой държавни инвеститори, които вземат дялове в частни банки, се дължи главно на финансовите затруднения, пред които са изправени някои частни акционери, тежката отговорност, поета от местните правителства при разрешаването на риска и нарастващия натиск върху частните кредитори за попълване на капитала. Лу каза, че държавното участие помага за диверсификация на акционерните структури, подобряване на корпоративното управление и укрепване както на капиталовата адекватност, така и на устойчивостта на риск.

Dong Ximiao, заместник-директор на Шанхайския институт за финанси и развитие, каза на фона на нарастващите икономически ветрове, местният държавен капитал има по-голямо желание и капацитет от частния капитал да инвестира в частни банки. Такива инвестиции спомагат за оптимизиране на структурите на собственост на частните банки, стабилизират очакванията по отношение на тяхното развитие, улесняват интегрирането на регионалните ресурси и укрепват взаимодействието между частните банки и техните акционери, каза Донг.

В момента частните банки изпитват нарастваща поляризация в развитието. С изключение на Wuhan Z-Bank Co, досега 18 частни банки са публикували своите годишни отчети за 2025 г. WeBank отчете оперативни приходи от 36,28 милиарда юана (5,34 милиарда долара) миналата година, докато някои по-малки банки продължават да изостават.

Разликата в нетната печалба беше още по-изразена. WeBank поведе сектора с нетна печалба от 11,01 милиарда юана, докато MYbank отчете нетна печалба от 3,29 милиарда юана. Заедно двете банки допринесоха с близо 80 процента от общите печалби сред частните банки.

По-малките институции останаха под сериозен натиск върху рентабилността. Анализаторите казаха, че на фона на разширяващите се различия в индустрията, държавният капитал се превръща в реалистично решение за някои частни банки, които се стремят да се измъкнат от оперативните затруднения.

Wang Pengbo, главен анализатор в консултантската компания Botong Analysys, каза, че държавните инвестиции могат директно да укрепят основния капитал на частните банки, ефективно да подобрят коефициентите на капиталова адекватност, да подобрят качеството на активите и да облекчат дългосрочните капиталови ограничения за разширяване на бизнеса. Може също така да помогне за подобряване на вътрешния контрол и постепенно разрешаване на оперативни рискове и рискове за съответствие, натрупани по време на по-ранни етапи на разработка.

Въпреки това дали тези банки могат наистина да обърнат бизнеса си все още зависи от способността им ефективно да интегрират силните страни на държавния капитал, като същевременно поддържат пазарно ориентирани оперативни механизми, като по този начин постигнат устойчиво преструктуриране на своите бизнес модели, каза Уанг.

Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта

By admin